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　　2023年11月10日，中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委書記、董事長、總經(jīng)理胡華強到石家莊分公司調(diào)研考察，副總經(jīng)理、董事會秘書張凡陪同調(diào)研。

　　胡董事長首先走訪了分公司各個部門，看望了一線員工，隨后聽取了石家莊分公司李鵬奇總經(jīng)理的總體工作匯報以及有關(guān)質(zhì)量工作、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新工作、校對業(yè)務(wù)等方面的專題匯報，深入了解了分公司目前在質(zhì)量提升、經(jīng)營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐、流程優(yōu)化等方面取得的成績、存在的困難和擬采取的措施。

　　胡董事長與石家莊分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及業(yè)務(wù)骨干進行了座談并做總結(jié)講話。胡董事長對石家莊分公司這十年來在骨干人才隊伍建設(shè)、運營管理體系完善、業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化布局等方面的工作給予充分肯定，并指出石家莊分公司在確保意識形態(tài)絕對安全、把關(guān)內(nèi)容質(zhì)量、提升我社品牌影響力、強化編校隊伍專業(yè)化能力建設(shè)、支撐全社轉(zhuǎn)型升級等方面都發(fā)揮了重要作用。關(guān)于石家莊分公司的未來發(fā)展，胡董事長提出三點要求：第一，出效益、出人才、出模式，出效益就是要強支撐、重服務(wù)、促轉(zhuǎn)型，出人才就是員工要有能力、有水平、有成果，出模式就是無論組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，還是服務(wù)模式，都要形成高層次引領(lǐng)。第二，要提升專業(yè)化運營管理能力，未來，石家莊分公司要進一步做好編校資源的科學(xué)匹配，做好學(xué)科間、分社間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要關(guān)注員工的發(fā)展需求、優(yōu)化考核體系、加大面向未來的研發(fā)投入，從而不斷提升社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)良好的運營水平。第三，要營造良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的人文環(huán)境，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，構(gòu)建一支專業(yè)化的編務(wù)人才隊伍，為科學(xué)出版社未來發(fā)展做好強有力的支撐服務(wù)。最后，胡董事長希望石家莊分公司能夠通過不斷積累、探索和創(chuàng)新來適應(yīng)市場和行業(yè)的新形勢和新要求，為科學(xué)出版社的繁榮發(fā)展做出更大貢獻。